< Terug naar overzicht

Jezelf ontwikkelen als leidinggevende: opstellen van een POP

Als leidinggevende is het ook belangrijk om aandacht te besteden aan je eigen ontwikkeling. Het vraagt de nodige zelfkennis om te bepalen op welke vlakken en hoe je je verder wilt ontwikkelen.

Wil je jezelf eens onder de loep nemen om van daaruit die extra stap naar je persoonlijke ontwikkeling als leidinggevende te kunnen nemen?

In deze opleiding leer je jezelf nog beter kennen, aan de hand van cases en diverse managementmodellen. Je leert je eigen meerwaarde en verbeterpunten kennen en een actieplan naar persoonlijk leiderschap en persoonlijke groei opstellen.

Inhoud

  • de leidinggevende van de toekomst
  • wie ben ik als leidinggevende
    • presentatie
    • STAR-T uitdaging bij elkaar
    • mijn “missie” & motivatoren
  • mijn positie als leidinggevende
    • mijn temperamentenmengeling
    • situationeel leiderschap
    • Quinn managementrollen
    • mijn kernkwaliteiten & valkuilen
    • mijn SWOT
  • mijn Persoonlijk OntwikkelingsPlan
    • mijn voorkeurleerstijl
    • mijn groeigebieden
    • mijn actieplan

Doelgroep

leidinggevenden

Vereiste voorkennis: je bent minstens 1 jaar werkzaam als leidinggevende.

Leerdoelstellingen

Na deze opleiding ken je:

  • de belangrijkste managementmodellen en jouw positie daarin
  • je sterkste vaardigheden en valkuilen als leidinggevende
  • je drijfveren als leidinggevende en wat jij daar als persoon aan toevoegt

Na deze opleiding kun je:

  • aan de slag met je verdere ontwikkeling als leidinggevende en als persoon

Praktisch

  • Begeleiding:
    Werner De Vree, Circles
  • Waar en wanneer:
    • maandag 18.12.2017 van 9.00 tot 16.00 uur

    • Inovant - Coveliersgebouw, Boomgaardstraat 22, 2600 Berchem (Antwerpen)
  • Inschrijven:
    € 180,00
    Inschrijven mogelijk tot vrijdag 17.11.2017
  • Contactpersoon:
    Sandy Bal
    sandy.bal@provincieantwerpen.be
    03 240 55 05