medewerkers en leidinggevenden

Na deze opleiding ken je:

• de principes van het managen van een lokaal bestuur
• de wettelijke omkadering van het managen van een lokaal bestuur
• de verschillende managementinstrumenten die in een lokaal bestuur gebruikt worden

Na deze opleiding kun je:

• begrijpen hoe er in jouw organisatie met de verschillende managementinstrumenten wordt omgegaan
• op basis van voorbeelden uit andere besturen kritisch nadenken over de eigen organisatie
• begrijpen waarom jouw leidinggevende op een bepaalde wijzehandelt

medewerkers

Na deze opleiding ken je:

• de organisatie van het nieuwe lokale bestuurslandschap
• de nieuwe regels en werkwijzen die je werk beheersen

Na deze opleiding kun je:

• je weg vinden in het nieuwe decreet

medewerkers en leidinggevenden

Na deze opleiding ken je:

• een methode om op een gestructureerde manier het beleidsplanningsproces te doorlopen

• de principes van projectmatig werken toegepast op de meerjarenplanning

• de principes van de beleidstheorie in het kader van planmatig beleid en strategisch management

Na deze opleiding kun je:

• het beleidsplan laten inpassen in andere managementinstrumenten

• solide doelstellingen, actieplannen en acties schrijven

leidinggevenden

Na deze opleiding ken je:

• de wijze waarop de overheid georganiseerd is
• de basisregelgeving over besluitvorming en financiële activiteiten
• de kernpunten van het gemeente- en OCMW-decreet
• de waardegebonden competenties van een medewerker bij een lokaal bestuur

recent aangeworven administratieve medewerkers

Na deze opleiding ken je:

• de decretale verplichtingen waaraan je als lokaal bestuur het jaar na de verkiezingen moet voldoen

Na deze opleiding kun je:

• met een aantal belangrijke thema’s praktisch aan de slag

• de nieuwe bestuurders begeleiden aan de start van de nieuwe legislatuur

• een actieplan opmaken om bepaalde thema’s binnen je bestuur uit te werken

medewerkers en leidinggevenden

Na deze opleiding ken je:

• de opdracht van een lokaal bestuur
• de manier waarop een lokaal bestuur zich kan organiseren om die opdracht uit te voeren
• de wijze waarop je de rationaliteit achter de rechtsregels moet duiden

Na deze opleiding kun je:

• je weg vinden in het nieuwe decretaal kader
• aan de hand van opzoekwerk in het nieuwe decretaal kader vragen in je dagelijkse praktijk oplossen
• de vertaalslag maken van rechtsregels naar het eigen bestuur

medewerkers en leidinggevenden

Na deze opleiding ken je:

• de begrippen interne controle en organisatiebeheersing
• de Leidraad Organisatiebeheersing
• de manier waarop een audit gebeurt bij een lokaal bestuur

Na deze opleiding kun je:

• de relatie duiden tussen de Leidraad als zelfevaluatie-instrument en als audit-evaluatiemiddel voor Agentschap Audit Vlaanderen
• de Leidraad in de praktijk hanteren als zelfevaluatie-instrument

medewerkers die betrokken zijn bij de uitwerking van interne controle/organisatiebeheersing, bij organisatieontwikkeling en/of kwaliteitszorg

Na deze opleiding ken je:

• de basisbegrippen van het administratief recht
• de hiërarchie van de bronnen van het administratief recht

Na deze opleiding kun je:

• de bronnen van het administratief recht terugvinden
• de rationaliteit achter het administratief recht duiden
• de basisbeginselen van het administratief recht plaatsen binnen de eigen werksituatie
• eenvoudige vragen over administratief recht beantwoorden

medewerkers en leidinggevenden

Na deze opleiding ken je:

• de mogelijkheden van rechtsbescherming van de burger tegen overheidsoptreden

Na deze opleiding kun je:

• de belangen van de burger vrijwaren bij de behandeling van een administratieve beslissing
• de beroepsmogelijkheden vermelden in de beslissing
• eenvoudige vragen van de burger in deze materie correct beantwoorden

medewerkers (niet-juristen) die burgers of beleidsmakers adviseren over beroepsmogelijkheden en -procedures tegen overheidsoptreden